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Conceptos de administración estratégica. Authorized translation from the English language edition, entitled Strategic management: Concepts, 11e by Fred David, published by Pearson Education, Inc. All rights reserved. Todos los derechos reservados. Edición en español Editor:.

Pablo Miguel Guerrero Rosas e-mail: pablo. Atlacomulco o.

Reservados todos los derechos. Printed in Mexico. La naturaleza de la administración estratégica 2 Caso de cohesión: Google Inc.

El modelo de la administración estratégica 15 Beneficios de la administración estratégica 16 Beneficios financieros El proceso de desarrollo de la declaración de la misión 61 Importancia de las declaraciones de la visión y la misión 61 La solución de puntos de vista divergentes Fuentes de información externa Herramientas y técnicas de pronóstico Hacer suposiciones Sistemas de información gerencial Software de planeación estratégica sistemas de información gerencial La visión basada en los recursos RBV Integración de la estrategia con la cultura La cultura estadounidense frente a otras culturas Cuadro de mando integral Balanced Scorecard Fuentes de información publicadas sobre la evaluación de estrategias Características de un sistema de evaluación eficaz Planeación de contingencias Auditorías La auditoría ambiental Presentación oral —Paso 2: 2.

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Evaluación interna 8 minutos Presentación oral —Paso 4: 4. Evaluación externa 8 minutos Presentación oral —Paso 5: 5.

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Formulación de la estrategia 14 minutos Presentación oral —Paso 6: 6. Implementación de la estrategia 8 minutos Presentación oral —Paso 7: 7. Evaluación de la estrategia 2 minutos Presentación oral —Paso 8: 8. Conclusión 4 minutos Se formaron miles de alianzas estratégicas, aun entre competidores.

El downsizing reducción de personal , el redimensionamiento, la reingeniería, las innumerables desinversiones, las adquisiciones y las liquidaciones alteran permanentemente el paisaje corporativo.

Miles prosperaron, pero otras tantas fracasaron. Muchos fabricantes se convirtieron en proveedores en el comercio electrónico y las ventajas competitivas mantenidas durante mucho tiempo se debilitan conforme surgen otras nuevas.

Los desafíos y las oportunidades que enfrentan las organizaciones de todos los tamaños son mayores que nunca. La inmigración ilegal a través de la frontera entre Estados Unidos y México alcanza niveles sin precedentes. En la actualidad hay menos margen que nunca para equivocarse en la formulación e implementación de un plan estratégico. En esta edición se mejora y se consolida la perspectiva profesional orientada a las habilidades, que desde el principio han sido el fundamento de este texto.

Para sobrevivir y prosperar en el nuevo milenio, las organizaciones deben desarrollar y sostener una ventaja competitiva. El Caso de cohesión es totalmente nuevo y se centra en Google sustituye al caso de Krispy Kreme Doughnuts de la décima edición.

Se presentan nuevos ejercicios experienciales de Google al final de cada capítulo. Los revisores y yo creemos que esta decimoprimera edición es el mejor libro de texto disponible para comunicar el entusiasmo y el valor de la administración estratégica.

En los cinco continentes, este texto se utiliza ampliamente en institutos y universidades en niveles de licenciatura y posgrado.

Este libro de texto cumple con todas las directrices de la Asociación de Escuelas Empresariales Avanzadas Advance Collegiate Schools of Business, AACSB sobre política empresarial y el curso de administración estratégica en los niveles de licenciatura y posgrado. Pearson tiene un sitio Web independiente para este texto en www. El autor mantiene el Club de Administración Estratégica Online en www.

Temas de los capítulos Tres temas impregnan todos los capítulos de esta edición y contribuyen perceptiblemente para hacer que el texto sea oportuno, informativo, emocionante y valioso. La mayor parte de los recuadros son nuevos en esta edición. Casi todas las decisiones estratégicas se ven afectadas actualmente por cuestiones y preocupaciones globales.

Cada capítulo tiene una nueva cobertura que es congruente con la creciente interdependencia entre los países y las compañías de todo el mundo. El tema de la globalidad ilustra cómo las organizaciones pueden hacer negocios actualmente con eficacia en una comunidad mundial interdependiente. Perspectiva del comercio electrónico El comercio electrónico es una herramienta vital de la administración estratégica, así que el tema del comercio electrónico se integra en los capítulos en respuesta a las enormes oportunidades que ofrece este tipo de comercio y a las amenazas que enfrentan las organizaciones en la actualidad.

Casi todos los productos se pueden comprar ahora por Internet, con un comercio electrónico de negocio a negocio que es 10 veces mayor que el comercio electrónico de negocio a consumidor. Acelerar el uso de Internet para recopilar, analizar, enviar y recibir información ha cambiado la manera en que se toman las decisiones estratégicas. Desde la décima edición del texto, miles de compañías han establecido sitios en la World Wide Web y operan el comercio electrónico internacionalmente.

Perspectiva del ambiente natural Preservar el ambiente natural es una cuestión estratégica vital, así que este tema se refuerza en la presente edición para promover y alentar a las empresas a que lleven a cabo operaciones de una forma sana desde el punto de vista ecológico. Este tema incluye ahora cuestiones de responsabilidad social y de ética en los negocios. Los países de todo el mundo han promulgado leyes para reducir la contaminación de los ríos, de los lagos, del aire, de la tierra y del mar.

Se describen aquí los esfuerzos estratégicos que realizan.

Características de diseño de la decimoprimera edición Se han agregado a esta edición algunas características valiosas de diseño. Se muestra el amplio modelo de administración estratégica al principio del texto. Esta edición del libro es especialmente interesante en el aspecto visual. Las fotografías a lo largo del texto han cambiado y se ajustan mucho mejor al caso Google y a los temas de la globalización, de comercio electrónico y del ambiente natural.

Ofrece un enfoque orientado a las habilidades para desarrollar una declaración de visión y misión, realizar una auditoría externa, conducir una evaluación interna, y formular, implementar y evaluar las estrategias. Este modelo es utilizado ampliamente para la planeación estratégica entre consultores y compañías de todo el mundo.

Esto es una característica distintiva del texto de David.

Este nuevo y emocionante caso de cohesión permite que los estudiantes apliquen conceptos y técnicas de administración estratégica a una organización verdadera conforme estudian el material del capítulo. Una excelente pedagogía, incluyendo citas notables y objetivos, abren cada capítulo; y las secciones de términos clave, lecturas sobre temas actuales, preguntas para repaso y discusión y ejercicios experienciales se presentan al final de cada capítulo.

Hay disponibles ejercicios en Internet en www. Esta característica revela los sitios Web recomendados por el autor para encontrar información adicional sobre los conceptos que se presentan y mejora considerablemente la presentación en clase en un ambiente de Internet; los sitios recomendados se han investigado de cerca para asegurarse de que vale la pena visitar cada uno en clase.

Esta característica también ofrece a los estudiantes considerable material adicional sobre los conceptos de los capítulos. El sitio Web www. Los nueve capítulos se organizan de manera semejante a la edición anterior. El excepcional paquete complementario para el material de los capítulos incluye un amplio Manual para el instructor y un banco automatizado de preguntas de examen. Primero, el nuevo caso de cohesión de Google, Inc. Los productos y servicios de la compañía incluyen Google.

Los anunciantes utilizan los programas AdWords y AdSense para promover sus productos y servicios en la Web con publicidad dirigida a mercados específicos. Los libros de texto para el mercado esta-.

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Estos especialistas han llevado a la administración estratégica al lugar que ocupa actualmente en los negocios modernos. Muchas universidades ahora enseñan en aulas equipadas con conexión a Internet y utilizan los sitios Web durante las conferencias.

Estos sitios también son un enlace de acceso directo a los sitios www. El fraude cor-. En esta edición se vincula esta noción al tema del ambiente. Nueva cobertura sobre las empresas conjuntas, acuerdos de cooperación y asociaciones, con buenas ilustraciones de la tendencia actual hacia las fusiones y adquisiciones.

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Nueva figura Cumplir con el reto del cambio de alta velocidad. Nuevo material de las razones por las que fracasan muchas fusiones y adquisiciones. Nuevos recuadros de Perspectiva global y del comercio electrónico. Nueva Perspectiva global. Nueva información sobre gobierno corporativo. En www. Se ha revisado el contenido y la información para profesores y estudiantes. El Manual del instructor incluye notas de exposiciones en clase, consejos de enseñanza, respuestas a todos los ejercicios experienciales del final de los capítulos y preguntas para repaso y discusión, ejercicios experienciales adicionales que no se encuentran en el texto, un glosario con definiciones de todos los términos clave y conceptos del final de cada capítulo, un plan de estudios muestra y un banco de preguntas de examen recientemente mejorado que incluye casi 1, preguntas con sus respuestas, la mayoría de ellas nuevas.

Las decisiones estratégicas determinan la futura dirección y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. La toma de decisiones estratégicas ocurre en todos los tipos y tamaños de organizaciones, desde Exxon e IBM hasta una ferretería familiar o una institución educativa pequeña.

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  • La vida y los empleos de muchas personas se ven afectados por esas decisiones, así que la apuesta es muy alta. La importancia general de las decisiones estratégicas hace que este curso sea especialmente emocionante y desafiante.

    No dude en tomar una postura y defender las estrategias específicas que usted crea que son las mejores con base en las herramientas y conceptos de este libro de texto. También debe integrar el conocimiento que adquirió en cursos empresariales anteriores.

    Los ejercicios experienciales al final de cada capítulo permiten que aplique lo que ha aprendido en cada capítulo al nuevo caso de cohesión de Google y a un caso enfocado a su propia universidad. Visite el Club de Administración Estratégica Online en www.

    Trabaje intensamente durante este periodo académico y diviértase. Reconocimientos Muchas personas han contribuido con tiempo, energía, ideas y sugerencias para mejorar este texto a lo largo de 11 ediciones. Estoy agradecido y en deuda con todas las personas comprometidas en hacer este texto tan conocido y exitoso.

    La fuerza de este texto se atribuye en gran parte a la sabiduría, el trabajo y las experiencias de los profesores de política empresarial, de los investigadores de administración estratégica, de los estudiantes y de los profesionales.

    Los nombres de las personas en particular cuyas investigaciones publicadas se citan en esta edición se listan alfabéticamente en el índice de nombres al final del libro. Muchos revisores contribuyeron con material y sugerencias valiosos para esta edición.